Et godt lederskab er udgangspunktet for et godt arbejdsklima, gode resultater, gode forretninger samt sunde og engagerede medarbejdere.
Trives du med at lede gennem andre og skabe et engagement? Tror du på at tydelig kommunikation og involvering er vejen til gode resultater? Føler du en tilfredsstillelse, når du ser andre vokse og præstere? Så vil du få det godt hos os.
Vore forventninger
Vi har beskrevet, hvad vi betragter som god ledelse. Vores forventninger til chefernes adfærd defineres af vores lederskabskriterier: Jeg skaber værdi, jeg involverer, jeg tager ansvar og jeg er tydelig. Det er disse kriterier, som udgør grundlaget for både rekruttering, evaluering og udvikling af cheferne.
Som chef har man naturligvis også resultatansvar. Man har tydeligt definerede og målbare mål, som man står til ansvar for og som man bliver målt på. En god chef er i vores øjne en person, som skaber gode resultater og som i den daglige ledelse lever op til ledelseskriterierne. Chefen kan ikke kun fokusere på det ene. Resultater og adfærd i overensstemmelse med ledelseskriterierne skal gå hånd og hånd. Hos en succesfuld chef ses der et samspil mellem disse to kompetencer.
Teambaseret organisation
Vi stræber efter en teambaseret organisation, hvor gruppens udvikling er lige så vigtig som den enkeltes udvikling. Det betyder for chefen, at han eller hun skal skabe deltagelse og engagement i sit team, give teamet de rigtige forudsætninger og lade medarbejderne tage eget ansvar.
Det drejer sig om i fællesskab at løse opgaver, klare udfordringer og opfylde mål. Det er medarbejdernes samlede præstationer, som skaber resultatet.
En kombination af karriere og privatliv
Vi stræber efter en balance mellem arbejde og fritid for både medarbejdere og chefer. Vi ønsker et bæredygtigt lederskab, hvilket vil sige, at vores chefer skal have kræfter til at fastholde chefrollen på længere sigt – samtidig med at rollen skal kunne kombineres med et godt privatliv. Læs mere: Sundhed og arbejdsmiljø