Transformation med stort T!

Jeg har lige sagt ja tak til at blive en del af programledelsen for det transformationsprogram, der skal køre i hele PostNord Danmark de næste år.

Programmet skal stå for den samlede koordinering og styring af de overordnede forandringsinitiativer, som på tværs af hele organisationen skal gennemføres for at få etableret en profitabel virksomhed i Danmark. Der er nok at tage fat på, og jeg glæder mig utrolig meget til at komme i gang!

Jeg sidder sammen med vores nye Transformationschef Lars. Han er en dygtig og erfaren leder som har gennemført transformationer i andre brancher, og jeg er sikker på at jeg kan lære en masse af ham, og jeg glæder mig til at trække på al den erfaring, han har i bagagen.

Samtidig glæder jeg mig til at sætte mine egne kompetencer inden for change management og customer experience management i spil igen efter et par år, hvor de ikke har været i føresædet.

Som sagt er der nok at tage fat på. Lige nu er vi ved at sammenstykke en plan for transformationsarbejdet, som vi skal have resten af organisationen med på, og derefter er det om at hoppe i arbejdstøjet.

Der er mange løse ender der skal samles, og mange meninger der skal mødes!

Samtidig har jeg besluttet mig for at kaste mig ud i blogging’ens ædle kunst og skrive lidt om, hvordan det er at stå midt i orkanens øje og om at skabe en transformation, der kan få vores i den grad disruptede virksomhed med ind i fremtiden.

Så tanken er, at denne post er mit første spæde skridt ind i blogger-verdenen, og forhåbentlig kan være starten på en række posts, som dels kan fortælle omverdenen lidt om den rejse vi er på, og dels kan skabe grobund for sparring med andre, der arbejder i samme felt.

Så inden jeg slutter: hvis der er nogen af jer derude, som har erfaringer med gennemgribende transformationer (og gerne fra virksomheder der ikke bare skal blive lidt bedre, men virkelig har brug for at "vende tingene på hovedet"), så hører jeg meget gerne fra jer! Som jeg har skrevet i tidligere posts, så er jeg ikke ude efter konsulenttimer, men efter sparringspartnere og gode råd :-) Min e-mail: katrine.capion.kolstrup@postnord.com

Jeg glæder mig til at høre fra jer og vender snart tilbage med første afsnit i føljetonen om postens forvandling!

Katrine Capion Kolstrup

/Katrine Capion Kolstrup, Transformation Programme Manager

Sidst opdateret: 12-01-2017 14:04