Margareta Bogatir Studdert

Chef för IT Service Integration and Vendor Management

Margareta Bogatir Studdert Chef för IT Service Integration and Vendor Management

Hur mycket IT kan det finnas i brev och paket?

Jag heter Margareta och är utbildad ekonom. Mitt team arbetar med IT-leverantörer: med relationer, avtal och styrning. Vi har rollen som kravställare på IT internt, så att det ska fungera mellan leverantörer, PostNord IT och resten av PostNord.

Utifrån sett är PostNord nog mest brev och paket. Det är vi också – men vi är också så mycket annat. De nya produktlösningarna, som eCommerce och servicelogistik gör att vi på IT genomgår en omvandling.

En inblick i min vardag som chef
Utifrån sett kan mitt arbete som chef se ut som en lång räcka möten som avlöser varandra.  För mig är det intressant att kunna påverka, förändra och skapa gemenskap så att vi säkrar en gemensam förståelse och riktning.

Jag trivs bäst som chef när jag kommunicerar och bygger strukturer som gör vardagen mer effektiv och spännande för mina medarbetare. För det är mitt ansvar att skapa de bästa möjligheterna för mina medarbetare att göra sitt arbete.

Ingen karriär utan nätverk
Jag ser PostNord som många små verksamheter. Jag har suttit ett par år på varje tjänst och har erbjudits många möjligheter vilket gör mitt arbete intressant även efter ganska många år.

Om man bara vill, så finns det karriärsmöjligheter. Jag vet att jag arbetar i en bransch och ett fack där de manliga cheferna är i majoritet. Därför är jag med i ett nätverk för kvinnor på PostNord. Kompetensen är viktigast, men vi ska bli bättre på höja blicken så att vi säkerställer att vi inte bara söker efter det vi är vana att se.

För mig är det intressant att kunna påverka, förändra och skapa gemenskap så att vi säkrar en gemensam förståelse och riktning.

Det mesta handlar om relationer
Vi känner nog alla igen oss. Vi utgår från oss själva och lyckas inte ta de extra stegen för att se något från andras synvinkel. Det finns många goda skäl för detta, men även lika många goda skäl för att göra något åt det.

Jag tror att det handlar om relationer. Vi har försökt ta de stegen genom att samla dem som arbetar med våra leverantörer på olika sätt: vår juridiska avdelning, inköp och IT. Nu möts medarbetarna runt den gemensamma uppgiften. Relationer skapar tillit och tillit skapar bättre lösningar.

Senast uppdaterad: 2016-09-07 10:29