Så löste Cloetta sina godisutmaningar

Cloetta försörjer hela Skandinavien med godis. Det är möjligt tack vare hjälp med allt från lagerhållning till placering i butik. Så här löste godisjätten sina utmaningar.

Daniel Nyd, Cloetta. Foto: Lars Jansson

Daniel Nyd är Logistics Development Manager Scandinavia på Cloetta. Han vet hur mycket godis som passerar in och ut genom lagret varje dag.

"Här packar vi ungefär 1 000 pall om dagen och ungefär lika mycket går ut."

Bland annat tack vare en smart logistiklösning och uppköpet av konkurrenten Leaf har Cloetta vänt företaget till att bli ett av de hetaste varumärkena på allas läppar. Tidigare i år vann de ett nytt kontrakt med önskekunden Coop. Under högtider, till exempel jul, är det extra intensivt då allt godis ska packas och skickas ut.

"Det beror helt på efterfrågan, och vissa säsonger går det bara in och vänder. Andra tider så bygger vi lager för att kunna möta en peak i efterfrågan", säger Daniel Nyd.

I dag får Cloetta hjälp med hela kedjan, från lagerhållning till godisets placering på butikshyllan.

"I dagsläget hjälper Postnord oss med en betydande del av displayproduktionen", säger Daniel Nyd.

Den lösningen har de kommit fram till tack vare ett gediget researcharbete.

"Vi genomförde under 2011 en stor analys av vår lagerstruktur i Skandinavien. Vi undersökte flera olika alternativ, bland annat lager i Norge och Sverige, men efter många analyser visade sig ett centraliserat skandinaviskt lager vara den bästa lösningen", säger han.

Analysen visade bland annat att Öresundsregionen, och speciellt Helsingborg där Cloetta nu huserar, var den mest strategiska platsen för en smart logistiklösning.

"Här har vi cirka 40 000 pallplatser i lager. Postnords hela lager är 35 000 kvadratmeter och vi utnyttjar en stor del av det. Vi skickar direkt härifrån till våra danska butiker och grossister, samt till norska kunder, så vi försörjer hela Skandinavien härifrån", säger han.

Senast uppdaterad: 2017-02-07 09:12