Undviker växtvärk med smarta lösningar

Pannkaksmix, choklad och marshmallows. Grossisten Gray's American Stores växer så det knakar. Smarta logistiklösningar hjälper företaget att undvika växtvärk.

Daniel Gardell på Gray’s.

Amerikanska livsmedel trängs i prydliga och färgglada rader på Gray's huvudkontor i Skärholmen. Men här får förstås bara ett litet urval plats.

"I dag har vi cirka 300 produkter i sortimentet. Allt importeras direkt från USA", säger Daniel Gartell, Supply Chain Manager på Gray's.

När Gray's American Stores startade 1993 tog företagets personal själva hand om allt från import till lager och försäljning. Det fungerade ett tag, men i takt med att företaget växte insåg ägarna att de behövde hjälp på lager- och logistiksidan. 2009 inleddes ett samarbete med dåvarande Posten Logistik. Gray's kunde fokusera på sin kärnverksamhet och snart hade omsättningen mångdubblats. Nu tar Gray's ytterligare steg för att fortsätta växa, med kvalitet och ökad lönsamhet.

"Vi ser att det finns en efterfrågan och därför vill vi vara beredda på att kunna skala upp. Det ställer krav på en anpassningsbar logistikpartner", säger Daniel Gartell.

Viktiga delar i tillväxtstrategin är att renodla sortimentet och bli centralt listade hos de stora livsmedelskedjorna. För att nå dit är säkerhet och pålitlighet avgörande.

Produkterna och deras innehåll måste Gray's själva ha stenkoll på, som Daniel Gartell uttrycker saken. Alla de cirka 300 produkterna i Gray's sortiment importeras direkt från USA. De skickas med båt till Göteborgs hamn och körs därifrån till PostNords lager för tredjepartslogistik (TPL) på Hisingen. Från och med där och då så det PostNord som har ansvaret.

"Det är jätteviktigt att de har samma kvalitetskänsla som vi, och generellt tycker jag att PostNord har det. De stoppar fel tidigt i kedjan och ser till att varorna inte skadas till exempel. Med växande volymer kommer många utmaningar. Till exempel att hålla ett lagom stort lager och att kunna leverera det kunderna önskar när de önskar det."

"Leveranstiden från USA är 8-10 veckor, men när våra kunder lägger en order måste vi leverera på 2-3 dagar", säger Daniel Gartell.

Just nu lägger Gray's mycket energi på att utveckla mer träffsäkra prognoser för ett smidigare flöde. Ju större förutsägbarhet, desto säkrare leveranser och bättre möjlighet att förhandla priser och kredittider. Smarta lagerlösningar är också en nyckelfaktor.

En av PostNords viktigaste uppgifter är märkningen av varorna. Innan de får säljas måste de flesta artiklarna förses med en innehållsförteckning på svenska, finska, danska eller norska. Det mesta handetiketteras men nu är en automatisering på gång. Besparingen väntas bli runt en halv miljon kronor per år.

"PostNord leder det projektet åt oss. De förhandlar med leverantörer, räknar och tittar på lösningar. För oss är det oerhört värdefullt. I dag skulle vi aldrig kunna dra runt ett sådant projekt själva", säger Daniel Gartell.

Det här är Gray's American Stores

  • Grossisten Gray's importerar klassiska amerikanska livsmedel från USA. Några av de mest kända varumärkena är Newman´s Own Dressings & Sauces, Mr & Mrs T drinkmixar, Hershey´s Chocolates & Syrups, Reese´s Peanutbuttercups och Original Gourmet Lollipops. Produkterna säljs i Sverige, Finland, Danmark och Norge.
  • Några av Gray's största kunder är Dagab, ICA, Axfood, Coop och butikskedjan Hemmakväll.
  • Företaget grundades 1993 och hade från början flera egna butiker men är i dag en renodlad grossist.
  • Gray's omsatte drygt 90 miljoner kronor 2014 och har cirka 15 anställda.

Det här hjälper PostNord Gray's med

  • Internationell sjötransport från USA. I tjänsten ingår lossning i Göteborgs Hamn och vidaretransport till lagret.
  • Lagerhantering. På PostNords TPL-lager på Hisingen tas varorna emot, lagras, etiketteras, plockas och packas. Även tullhanteringen sköts av PostNord.
  • Distribution till slutkund. Varorna skickas normalt med bil. Ska en beställning till Finland ingår även båttransporten.
Senast uppdaterad: 2017-02-07 09:11