<_Bind_pageid />

Fremskridt 2011

  • Udarbejdelse af ny koncernstrategi, udnævnelse af ny koncernledelse og direktion samt etablering af nye styreformer i koncernen.
  • Iværksættelse af et effektiviseringsprogram på SEK 1 mia. i reducerede administrative omkostninger frem til udgangen af 2012.
  • Vellykket håndtering af de kraftige fald i brevmængderne i året: koncernens overskudsgrad steg til 4%.
  • Fortsat integration i koncernen: implementering af en koncernfælles frimærkevirksomhed og IT-virksomhed.
  • Styrkelse af nettet af postbutikker (ombud) i Sverige gennem nye aftaler med dagligvarehandlen samt gennemførelse af andre ændringer i produktionsstrukturen.
  • Implementering af omfattende sortimentsændringer i Danmark efter vedtagelse af ny postlov.
  • Iværksat etablering af ny terminalstruktur i Sverige.

Nettoomsætning og overskudsgrad

Resultat pr. aktie og udbytte

  • Forbedret leveringskvalitet for breve og pakker.
  • Stigende omsætning og gennemførelse af en række supplerende erhvervelser på forretningsområdet Logistik i Sverige og Norge.
  • Fortsat styrkelse af logistiksortimentet i Norden – etablering af en fællesnordisk pakke- og palletjeneste og yderligere 122 udleveringssteder.
  • Rendyrkning af Strålfors’ virksomhed – salg af divisionen Identification Solutions.
  • CO2-udslippet faldt med 7% i året.
  • Udbytte til aktionærerne i størrelsesordenen SEK 1 mia.

Brevmængder

Leveringskvalitet