#EmployeeAdvocacy1 – hvorfor en stemme mere?

Hvem er PostNord? Og hvordan er det at arbejde her?

Dette er første del af historien om Employee Advocacy i PostNord. Et Employee Advocacy program som er ambitiøst, da medarbejderne selv skriver ordene. Udfordrende, da vores arbejdsplads forandrer sig grundlæggende. Og spændende, da vi blander os i fortællingen om PostNord.

I PostNord arbejder vi med employee advocacy gennem medarbejdere, som skriver om hvad der optager dem i arbejdshverdagen.

Denne første del handler om, hvordan jeg fandt de ambassadører, som vil være med.

Et nyt job eller eller en ny stol?  

En større transparens og autencitet i det at være ansat gør, at varemærket som arbejdsplads er lige så vigtigt som varemærket er. Mener jeg. For vores adfærd ændrer sig – min gør ihvertfald. Når jeg er en tur i IKEA, tænker jeg over hvad jeg vil have med hjem (ofte de store gode blå poser...), men jeg besøger også min opfattelse af, hvad IKEA er som arbejdsplads. Fællesskab. Ungdom. Jordnær. Det er nogle af de ord, der dukker op hos mig.  

Og når vi søger et nyt job, så bruger vi samme adfærd som når vi køber en ny stol. Vi læser og vurderer, ser på anmeldelser og er på kig efter personlige erfaringer i vores netværk. Derfor er medarbejderens stemme blevet en vigtig stemme.

Hvorfor en stemme mere?  

Hvis vi vender os mod vores alle sammens definitions-guru Wikipedia ser vi, at ”Employee advocacy is a term used to describe promotion of a brand by its employees”.    

For mig handler det om at vi som arbejdsplads har en stemme om, hvem vi er som arbejdsplads. Vi startede op, da medierne rasede i Sverige og i Danmark og derfor endnu en god grund til at fortælle om arbejdspladsen. I virkeligheden. Bag dørene. Eller bag breve og pakker.

Vi har 3 gode grunde  

Vi har fra starten haft de medarbejdere for øje, som har en mening og holdning og som selv vil skrive om det. Vores formål var derfor:  

  • Show it – don´t tell it. At vi fortæller hverdagshistorier, som bidrager til at skabe et andet og mere balanceret billede af PostNord som virksomhed og arbejdsplads.  
  • At vi øger kompetencen i at anvende sociale medier i organisationen 
  • At vi bidrager til at øge stolthed og engagement internt. 

Er du vores nye ambassadør?  

Vores udgangspunkt er, at det skal være frivilligt. Derfor skriver vi en intern jobannonce.  

 Her kan du se indledning til vores jobannonce som ambassadører

 

Selvom vi ikke har prøvet det før, her tilbage i 2016, så ved vi godt at det kræver en indsats både af os med at holde gang i processen, men mest af alt af de ambassadører, som melder sig. Derfor skriver vi også, hvad vi forventer os af ambassadørerne, som i en helt almindelig jobannonce. Og hvad vi gerne vil give dem med.

Her kan du se en del af vores jobannonce for ambassadører 

 

3 bærende principper 

For mig var det vigtigt med følgende principper: 

  1. At man melder sig frivilligt. For det skal være båret af lyst og engagement, ellers kan man ikke drive og skrive ud fra en personlig tilgang til sit job, opgaver og arbejdsplads.  
  2. At man selv bestemmer hvad og hvornår man skriver. Det giver nogle udfordringer, naturligvis. For jeg ved ikke hvornår den næste blogpost tikker ind. Men det har vi valgt for at det bliver levende og autentisk - så løser jeg mit behov for kontinuitet på en anden måde.  
  3. Ingen redigering. Tæt på. Vi læser det selvfølgelig igennem. Men findes der mon en større kritiker end en selv? Næppe... Og det synes jeg stadig holder, efter at have læst over 40 blogposts igennem. 

 Tak fordi du læste med. Har du en mening eller en idé du gerne vil dele med mig? Så skriv gerne til mig. Det vil jeg være glad for...

Hilsner fra Tina

Det var lidt om tankerne fra starten af. Hvor mange, der meldte sig og hvordan vi startede vores ambassadørsprogram om, vil jeg skrive om næste gang.  

 

Sidst opdateret: 07-06-2018 15:08