Hvad kan du få ud af at være mentor? Eller mentee? Så kan du her læse hvad Janne som mentor og Alma som mentee får ud af det.

Har du overvejet at være mentor? Og tænkt på hvad du kan få ud at det? Eller har du mon overvejet som mentee at bruge en mentorordning som en del af din personlige og faglige udvikling? Så kan du her læse hvad Janne som mentor og Alma som mentee får ud af det.

I PostNord har vi et nordisk mentorprogram, som giver deltagerne mulighed for at vokse fagligt og personligt og som også har til formål at styrke forskellighed og mangfoldighed i koncernen.

Janne Veng (til højre), chef for performance automation i Danmark, er mentor for Alma Söderqvist (til venstre), HR i Syd-Sverige.

Hvad giver det dig at være mentor/mentee, og hvad er det bedste?

Janne: Det bedste har været at lære min mentee, Alma, at kende. Hun er fuld af energi og mod. Hun synes virkelig godt om PostNord, og det er en fornøjelse at kunne bidrage til hendes udvikling og være med til at udvide hendes netværk. Det giver mig indsigt i et andet menneske og hendes syn på og indstilling til PostNord. Det er en god mulighed for at dele erfaringer, udfordringer og succeser, og vi lærer af hinanden.

Alma: Det giver mig et større helhedsbillede af PostNord, og det bedste ved selve netværket er, at jeg har fået en mentor, som jeg kan lære af, og som lytter til, hvad jeg gerne vil vide mere om. Jeg har fået mulighed for at lære PostNord Danmark at kende og er begyndt at skabe et netværk dér. Det har ført til, at jeg begynder at arbejde i Danmark fra og med 1. august, hvilket bliver utroligt spændende. Jeg føler virkelig, at jeg har haft en fin udveksling med Janne, hvor vi har haft en åben dialog, og hun har taget hånd om min nysgerrighed.

Janne: At Alma kommer til København, er et fint og nyttigt resultat af mentorordningen. Når Alma begynder at arbejde i København, får robotteamet indsigt i, viden om og forståelse for, hvordan man arbejder i Sverige. Det er vigtigt for PostNord, at vi interesserer os for hinandens forskelle, og at vi dermed udnytter hinanden på bedst mulige måde til de opgaver, vi har.

Hvordan har I tilrettelagt mentorsamarbejdet?

Janne: Vi har skypet cirka en gang om måneden, og så har jeg besøgt Alma og hilst på hendes chef og kolleger. Jeg har også fulgt hende en hel arbejdsdag for at få viden om hendes hverdag. Alma har på sin side været på besøg i København 2-3 gange og mødt chefer fra flere afdelinger. Det har hjulpet til at udvide hendes netværk og har øget hendes interesse for PostNord i Danmark. Da der blev en ledig stilling i Robotics-teamet, slog Alma til. Hun begynder at arbejde i København den 1. august. Nu er det jo ikke målet med mentorprogrammet, at mentorerne skal ansætte deres menteer, men i dette tilfælde var det en god idé. Det bliver spændende at følge Alma på tættere hold fremover.

Det netværk, I opbygger i programmet – hvad betyder det for jer?

Janne: Det var meget vigtigt, da jeg selv var mentee og ikke havde så bredt et kontaktnet i koncernen. Som mentor har man oftest et større netværk. Men det er under alle omstændigheder værdifuldt at være en del af mentorprogrammet. Der sker hele tiden forandringer i PostNord, og her er netværket en god mulighed for at møde kolleger, sætte ansigter på navne og tale forskellige ting igennem. Det gør samarbejdet meget nemmere.

Alma: Det betyder meget for mig. Det skaber viden om forskellige områder i organisationen, som hjælper mig med at få et tydeligere billede af PostNord. Først og fremmest har det været dejligt at kunne tale med, lytte og stille spørgsmål til andre personer i samme koncern. Det skaber muligheder for samarbejde og erfaringsudveksling.

Sidst opdateret: 22-08-2018 09:01