Vad kan du få ut av att vara mentor? Eller adept?

Har du övervägt att vara mentor? Eller funderat på vad du kan få ut av det? Eller har du kanske övervägt att vara med i ett mentorskapsprogram som adept, som en del av din personliga eller yrkesmässiga utveckling? Här kan du läsa vad Lena, som är mentor och Maja, som är adept har fått ut av det.

I PostNord har vi ett nordiskt mentorprogram, som ger deltagarna möjlighet att växa såväl yrkesmässigt som personligt, men som också har som mål att tillvarata olikheter och mångfald i koncernen.

Mentor Lena Hummerhielm Sjölin (till vänster), chef Group Sourcing, Sverige, är mentor till Maja Sørensen (till höger), kundservicechef i Danmark.

Vad ger det dig att vara mentor/adept och vad är det bästa?

Lena: Det ger mig en chans att hjälpa en kollega att växa samtidigt som dialogen med Maja gör att jag växer och utvecklas. Det bästa är när jag får kvittens på saker som min adept vågat göra efter lite pepp. Vi brukar använda ett av mina favoritcitat när vi har en utmaning. "Det har jag aldrig provat tidigare så det klarar jag helt säkert" (Från Pippi Långstrump).

Maja: Jag lägger stor vikt vid min personliga utveckling i min relation till Lena och hon ger mig precis det jag behöver i det fallet. Hon utmanar mig och ger mig verktyg så att jag kan nå mina mål. Lena är generös med sina erfarenheter på områden som jag vill utveckla hos mig själv.

Hur har ni lagt upp mentorskapet?

Lena: Vi ses ungefär varannan månad och då sätter vi av gott om tid. Vi håller även kontakt via mejl, Skype och Video samt har lagt till varandra i sociala medier. Första gången vi sågs var det tydligt för oss båda vad Maja behövde sparring med och vad vårt fokus skulle vara. När vi ses brukar vi prata om vad som hänt sedan sist, om hon till exempel hunnit testa ett nytt angreppsätt (om vi talat om att prova det vid tidigare samtal) och resultatet av det. Jag upplever att dialogen är åt båda hållen, det vill säga att även jag får sparring i våra samtal.

Nätverket som ni bygger i programmet – vad betyder det för er?

Lena: Det är enklare att hitta rätt i organisationen och därmed få ett bättre driv i frågorna ju större det personliga nätverket är. Om min enhet ska nå sina mål och kunna serva organisationen på bästa sätt förutsätter det ett tätt och gott samarbete med många delar av organisationen och där är min erfarenhet att goda personliga relationer kan göra skillnad.

Maja: Jag hade redan från starten av programmet ett tydligt mål: att bli ännu bättre på att samarbeta nordiskt och stärka mitt nätverk över landsgränserna. Jag inspireras av uppgifter som kräver samarbete över landsgränserna. Jag kan varmt rekommendera mentorskapsprogrammet till andra, både för att bli inspirerad och utmanad av kollegor, men också för värdet som det ger att lära känna arbetskamrater från hela Norden."

Senast uppdaterad: 2018-06-26 16:33