Kommentar med anledning av medieuppgifter om omställning av PostNords verksamhet i Danmark

Kraftiga rationaliseringsåtgärder har löpande genomförts i den danska brevverksamheten men då volymfallet tilltog mycket kraftigt under 2016 blev det klart att det inte kommer att räcka med omfattande löpande rationaliseringar.

– Ledningen har därför under 2016 utarbetat en heltäckande plan för att anpassa verksamheten och bland annat införa en helt ny och finansiellt hållbar produktionsmodell i Danmark. Denna plan presenterades för ägarna under hösten och en dialog har sedan dess förts med ägarna om planens genomförande, säger koncernchef Håkan Ericsson.

Övergången till en ny produktionsmodell kommer att medföra betydande omställningskostnader, huvudsakligen till följd av att drygt 3000 danska medarbetare, tidigare statstjänstemän, har speciella villkor vid uppsägning. Produktionsmodellen och bedömning av de ekonomiska konsekvenserna har redovisats för PostNords ägare och en dialog pågår nu om hur omställningen skall genomföras och därmed också omfattningen på omställningskostnaderna. Detaljerna kring den nya produktionsmodellen kommer att kommuniceras inom kort.

I Sverige bedrivs alltjämt brevverksamheten med lönsamhet, trots att digitaliseringen har haft en stor inverkan även på den svenska verksamheten. För att säkra den framtida lönsamheten är dock regeringens aviserade proposition om en ny postreglering nödvändig för att uppnå ett flexibelt regelsystem som kan möta fortsatt och accelererad digitalisering också i Sverige.